Depuis 1992, aux côtés des villages cambodgiens.
Santé, accès à l’eau, éducation, tourisme communautaire : depuis plus de 30 ans, AMICA construit avec les habitants de la province de Kampong Cham des projets concrets, pensés pour durer.
Notre principe : créer les conditions de l’autonomie.
Le projet est construit avec le village. Les habitants participent à sa gestion et, chaque fois que c’est possible, son fonctionnement est financé localement.
Aujourd’hui, deux réseaux d’eau fonctionnent sans subvention d’AMICA. À Cheung Kok, le tourisme rémunère les habitants et contribue au financement de l’école.
Des résultats qui restent.
raccordées à deux réseaux d’eau aujourd’hui autofinancés.
des revenus du tourisme de Cheung Kok reviennent aux habitants en 2025 : 80 % versés directement, 20 % au fonds de coopération du village, pour des projets d’intérêt général.
visiteurs accueillis à Cheung Kok depuis le lancement du projet.
plus de 30 ans d’actions au Cambodge.
Un projet réussi est un projet qui dure.
AMICA apporte ce qui manque au départ : des financements, des compétences, un accompagnement et parfois une présence sur le terrain.
Mais chaque projet est construit avec ceux qui vont le faire vivre.
À Cheung Kok, les revenus du tourisme rémunèrent les habitants et alimentent le fonds de coopération du village.
Pour l’eau, les redevances des usagers financent les équipes, l’entretien et les réparations.
L’objectif est toujours le même : qu’un projet devienne durablement celui de la communauté qui le porte.
Ce que nous finançons doit produire quelque chose qui reste.
- Une école qui continue d’enseigner.
- Un réseau d’eau capable de financer son entretien.
- Une activité touristique qui rémunère ceux qui accueillent.
- Un artisan qui peut vivre de son savoir-faire.
- Un village qui dispose de ses propres ressources pour décider de la suite.
C’est ainsi que nous mesurons notre impact.
Pas seulement à l’argent dépensé.
Mais à ce qui continue lorsque le financement s’arrête.
Seuls les résultats comptent.
Nous suivons les résultats de nos projets pour comprendre ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer et ce qui doit parfois être arrêté.
C’est aussi cela, agir sur le terrain : mesurer, apprendre et adapter.
À Cheung Kok, nous suivons notamment chaque mois le nombre de visiteurs, les revenus générés et leur redistribution.
Tout n’a pas fonctionné.
Certains projets ont grandi.
D’autres ont changé.
D’autres encore se sont arrêtés.
AMICA, c’est aussi une certaine idée de l’engagement.
Pas de grosse structure.
Pas de solutions décidées à distance.
Des bénévoles, des partenaires et des personnes engagées sur le terrain autour de projets très concrets.
Depuis plus de 30 ans, cette approche nous permet de concentrer nos moyens là où ils sont utiles.
Moins de structure. Plus de terrain.
Aujourd’hui, à Cheung Kok
À quelques kilomètres de Kampong Cham, Cheung Kok accueille des voyageurs depuis 2005.
Ils viennent découvrir un village khmer, rencontrer ses artisans, dormir chez l’habitant, partager un repas ou découvrir le tissage et la fabrication du sucre de palme.
Mais derrière chaque visite, il existe un modèle très concret.
- 1Le voyageur découvre.
- 2Les habitants travaillent.
- 3Le village réinvestit.
Le tourisme fait vivre le village
visiteurs en 2025
En 2025, le tourisme communautaire de Cheung Kok a généré 10 632 $ de revenus.
100 % de ces revenus reviennent aux habitants :
- 5 700 $ aux artisans ;
- 2 816 $ à l’équipe d’accueil.
- 2 116 $ au fonds de coopération du village, réserve pour le bien commun (emploi des professeurs, microcrédits, fonds de solidarité…)
Une partie de l’activité contribue également au fonds de coopération du village, qui permet de financer des projets collectifs.
L’eau paye l’eau
À Cheung Kok puis à Trien, Penh et Kriel, AMICA a participé à la création de deux réseaux d’adduction d’eau.
Aujourd’hui, ils desservent 326 familles.
Mais le résultat dont nous sommes le plus fiers est ailleurs :
les deux réseaux financent désormais eux-mêmes leur fonctionnement.
Les familles paient l’eau qu’elles consomment. Ces redevances financent les équipes locales, l’entretien des installations et constituent les réserves nécessaires aux réparations futures.
En 2025, aucun financement d’AMICA n’a été nécessaire à leur fonctionnement.
L’eau finance désormais l’eau.
Apprendre aujourd’hui. Choisir demain.
À Cheung Kok et Trien, les Salas permettent aux enfants et aux jeunes du village d’apprendre gratuitement les langues.
Anglais. Français. Khmer.
En 2025, 63 à 71 élèves fréquentaient la Sala de Cheung Kok.
À Trien, 40 élèves apprenaient l’anglais et jusqu’à 9 le français.
Les enseignants sont rémunérés grâce aux ressources générées localement, notamment par le tourisme et le fonds de coopération.
Chaque visiteur accueilli contribue ainsi à faire vivre l’école.
Les visiteurs sont revenus. Pas encore les revenus.
Le Covid a brutalement interrompu une dynamique construite pendant près de vingt ans.
918 visiteurs en 2020.
Aucun en 2021.
Puis les voyageurs sont progressivement revenus :
1 591 en 2022.
3 364 en 2023.
4 362 en 2025.
| Année | Visiteurs | Recettes (USD) |
|---|
Mais le tourisme a changé.
Aujourd’hui, de nombreux visiteurs traversent Cheung Kok rapidement, en groupe. Ils restent moins longtemps, rencontrent moins les artisans et génèrent moins de revenus pour le village.
Notre défi n’est donc pas simplement d’accueillir plus.
C’est d’accueillir mieux.
- Faire rester les voyageurs plus longtemps.
- Créer de nouvelles expériences.
- Développer les nuits chez l’habitant.
- Permettre de réserver directement.
- Mieux valoriser l’artisanat.
Et surtout, faire rester davantage de valeur dans le village.
2026
2026. Une nouvelle étape pour Cheung Kok.
L’Organisation internationale de la Francophonie a sélectionné le projet porté par AMICA pour accompagner la relance du tourisme communautaire de Cheung Kok.
30 000 € de financement.
12 mois pour changer d’échelle.
Avec les habitants et nos partenaires, nous voulons développer de nouvelles expériences touristiques, créer un parcours autonome dans le village, ouvrir un restaurant communautaire, développer les partenariats avec les agences et les croisiéristes et permettre enfin aux voyageurs de réserver directement leur séjour.
Notre objectif à 12 mois
- ~6 500 visiteurs
- contre 4 362 en 2025
- ~22 000 $ de revenus touristiques
- contre 10 632 $ en 2025
- 30 à 35 emplois actifs
- contre 16 en 2025
- Au moins 5 partenaires agences ou croisiéristes
Le nombre de visiteurs compte.
Ce qu’ils laissent derrière eux compte encore davantage.
Plus de 30 ans d’actions concrètes.
L’histoire d’AMICA ne commence pas avec Cheung Kok.
Depuis 1992, l’association intervient au Cambodge avec une même conviction : répondre à des besoins concrets avec des solutions capables de durer.
01 Soigner
À Ampel, le dispensaire ne disposait plus des conditions nécessaires pour accueillir correctement les familles de la région.
Avec le programme Soleil Levant, AMICA participe à sa réhabilitation : rénovation des bâtiments, accès à l’eau et installation d’électricité solaire.
Le dispensaire rénové est inauguré en mai 2006.
Un équipement essentiel retrouve sa fonction : soigner les familles des villages alentour.
02 Donner accès à l’eau
À Cheung Kok, AMICA accompagne la création d’un premier réseau d’eau.
Puis vient L’H2Otus, destiné aux villages de Trien, Penh et Kriel.
- Deux forages de 70 mètres.
- Un château d’eau de 60 m³.
- Un réseau capable d’alimenter des centaines de familles.
Aujourd’hui, les deux réseaux desservent ensemble 326 familles.
Et grâce aux redevances versées par les usagers, ils financent leur propre fonctionnement.
Construire une infrastructure était une étape.
La rendre durable était le véritable objectif.
03 Apprendre
Les premières Salas permettent aux enfants et aux jeunes d’accéder gratuitement à l’apprentissage des langues.
Au fil des années, les cours évoluent, les enseignants changent, les effectifs aussi.
Mais le principe reste le même :
donner aux jeunes davantage d’outils pour choisir leur avenir.
04 Créer des revenus
En décembre 2005, une soixantaine de voyageurs découvrent Cheung Kok.
En une semaine, leurs visites génèrent environ 330 $.
Une idée prend forme :
Et si accueillir des voyageurs permettait au village de financer une partie de son propre développement ?
Les habitants organisent l’accueil.
Les artisans vendent directement leur travail.
Une partie de la valeur créée alimente le fonds de coopération du village.
L’école, l’eau, des microcrédits et des équipements collectifs peuvent alors être financés localement.
Près de vingt ans plus tard, près de 50 000 voyageurs ont découvert Cheung Kok.
Aidez-nous à construire ce qui restera.
Un don à AMICA ne sert pas à entretenir indéfiniment un projet.
Il permet de financer ce qui lui manque encore pour grandir, fonctionner et, lorsque c’est possible, devenir autonome.
Votre don finance le prochain pas.
Aujourd’hui, notre priorité est la nouvelle étape du projet de Cheung Kok.
- Développer de nouvelles expériences.
- Former et accompagner les habitants.
- Créer les outils de réservation.
- Faire connaître le village.
- Faire rester davantage de revenus sur place.
Il existe plusieurs façons d’agir.
Entreprises
Financer un projet concret et associer votre entreprise à une action dont les résultats sont mesurables.
Devenir partenaireVoyager
Venir à Cheung Kok, dormir chez l’habitant, rencontrer les artisans et contribuer directement à l’économie du village.
Découvrir Cheung Kok34 ans plus tard, la conviction reste la même.
Les meilleurs projets ne sont pas ceux qui créent une dépendance.
Ce sont ceux qui créent des possibilités.
- De se former.
- De travailler.
- D’accéder à l’eau.
- De développer une activité.
- De décider collectivement de ce qui vient ensuite.
Construire avec les habitants des projets qui leur appartiennent.
Suivez AMICA sur le terrain.
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Pas de communication institutionnelle.
Des histoires, des visages et des résultats.